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葡京国际食品开展《团队沟通与管理角色》培训课程
发布时间:2013-03-07   点击量:




       2013年3月7日葡京国际食品胶州工厂邀请了著名培训讲师陆骏教授开展了关于《团队沟通与管理角色》的培训课程。此次课程陆教授引入的体验式培训授课方式让学员收益颇丰。体验式培训是指通过全员参与的形式,扮演或模拟活动中角色,对于自身所亲历的事件发表看法,进行反思,形成有关思想、感觉、联想及其它观察的经验资料,进而运用理性逻辑分析资料,在自己已知的知识中寻求类同的体验,并将形成的初步结论、新知识运用到实践中去。本次培训增加了学员的课程参与积极性并通过总结收获、分享感悟而学有所得。
       课程在陆老师的自我介绍下展开,随后讲解了自我认知以及培训圈理论作为开训导语。参与培训可使学员认识到“盲目的我”并激发潜能,通过不断的循环巩固从而获得稳定的提升。随后采用鼓掌的形式放响了“21声礼炮”,此环节集中了学员的注意力并激发学习兴趣。稍后进行的热身活动则是营造活跃的氛围、打破学员间壁垒,增加了课程的趣味性。
       接下来进入正式的课程内容——团队建设。全体学员分为两个团队,分别进行团队建设以及士气展示竞赛。两个团队“人大队”“飞鹰队”分别在队长的带领下,确定了队呼口号以及士气展示演练。学员团队凝聚力高度集中、激活了所有学员的参与细胞。最终“人大队”因动作的整齐以及新颖性得分颇高,拔得头筹。下一个课程环节是“七巧板”游戏,每个团队需要在规定的时间内完成七组任务书上描述的指定任务,每完成一项任务会获得相应分数,最终得分最高的团队获胜。在老师宣布完游戏规则以及注意事项后,所有人员开展行动,学员们争先恐后的完成分发到的任务书,老师及助教在不停的确认记录分数,顿时会场一片热闹。最终20分钟计时结束,两个团队均没有完成任务书规定分数,但是“飞鹰队”相较获得高分。
       随后,老师安排团队小组自由讨论整个游戏过程——重新设计流程、获得反思要点总结、代表上台分享感悟。学员们通过真实的活动反馈,积极讨论自己的扮演角色以及注意事项,并归纳总结分享感悟。管理角色定位、有效的沟通、资源共享、团队复制、良好的执行力等方面成为学员代表们上台分享和收获最多的内容。最后,陆老师讲解了管理角色定位中的“道、法、术、器”理论,进一步深化阐述团队中高层、中层以及员工的角色定位和思维方式。在学员进行了课程回顾、工作应用以及罗秋娟经理的总结发言中本次培训课程进入了尾声。学员一致表示,在本次培训课程中,激发了开展培训课程的兴趣,并通过本次培训让自己在沟通以及认清自身在团队角色中的定位等方面学有所得,希望以后举办更多的培训课程来使自己不断成长进步,本次培训课程圆满结束。
         
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